Una regia unica per management, compliance e automatismi.
ADConsulting integra governance manageriale, compliance normativa e automazione operativa. Dalla mappatura dei processi all'orchestrazione digitale, con KPI chiari e risultati misurabili.
Orchestrazione automatismi
Integrazioni tra CRM, ERP, HR e operations con alert in tempo reale.
Onboarding, artefatti, fatturazione, ticketing.
Dashboard unificate e KPI in tempo reale.
Una visione integrata per governance, compliance e automazione.
Nel panorama aziendale del 2026, dove la complessita' normativa si intreccia con l'innovazione tecnologica, le organizzazioni non possono piu' permettersi di gestire management, compliance e automation come silos separati. ADConsulting nasce dalla consapevolezza che l'eccellenza operativa richiede una visione integrata: processi governati con rigore, conformita' garantita attraverso l'automazione, e decisioni guidate dai dati.
Le sfide che affrontiamo insieme
Siamo il partner strategico per aziende che affrontano sfide concrete:
- Normative sempre piu' stringenti (NIS2, DORA, GDPR, AI Act) che richiedono controlli continui e documentazione rigorosa.
- Processi inefficienti che generano costi nascosti, rallentano la crescita e frustrano i team.
- Sistemi legacy frammentati che impediscono la trasformazione digitale e creano silos informativi.
- Team sovraccarichi da attivita' manuali ripetitive invece di potersi concentrare su iniziative strategiche.
La nostra proposta di valore
Trasformiamo la complessita' in vantaggio competitivo attraverso l'orchestrazione intelligente di tecnologia, metodologie certificate e governance strutturata.
Cosa ci differenzia
- Approccio data-driven: basato su process mining e analytics reali, non su assunzioni o best practice generiche.
- Team certificato: credenziali riconosciute a livello internazionale (PMP, SAFe SPC6, Lean Six Sigma Black Belt, PSM II, PSPO II).
- Metodologie ibride: rigore predittivo del project management e agilita' adattiva degli approcci moderni.
- Focus su ROI misurabile: ogni progetto inizia con KPI chiari concordati e termina con risultati quantificati.
- Visione end-to-end: dalla strategia all'execution, dal processo alla tecnologia, garantiamo coerenza e allineamento.
Non vendiamo tecnologia o consulenza generica. Costruiamo capability permanenti che rendono la tua organizzazione piu' veloce, resiliente e capace di scalare senza aumentare proporzionalmente i costi operativi.
Processi che rispettano le regole e accelerano le decisioni.
Disegniamo governance manageriale, compliance auditabile e automazioni operative per approvazioni, artefatti, incassi, marketing e operations.
Management, compliance e automatismi integrati.
Un framework unico per governare persone, processi e sistemi con KPI chiari.
Process Mining
Individuiamo colli di bottiglia e ridisegniamo i flussi con dati reali.
Valore per le aziende: processi misurabili e miglioramenti prioritizzati.
Approfondisci Process MiningAutomazione Workflow
Pipeline di approvazioni, alert e task automatici per operations e finance.
Valore per le aziende: riduzione tempi operativi e meno errori manuali.
Approfondisci Automazione WorkflowIntegrazioni Sistemi
Connettiamo CRM, ERP, BI e strumenti custom con API sicure.
Valore per le aziende: dati unificati e decisioni piu' rapide.
Approfondisci Integrazioni SistemiManagement & Governance
Portfolio, KPI, ruoli e responsabilita' per decisioni rapide e coerenti.
Valore per le aziende: allineamento strategico e accountability chiara.
Approfondisci Management & GovernanceCompliance & Audit
Policy, controlli e tracciabilita' per compliance normativa continua.
Valore per le aziende: audit pronti e rischi sotto controllo.
Approfondisci Compliance & AuditAI Operativa
Assistenti interni per reportistica, sintesi documenti e priorita' chiare.
Valore per le aziende: insight rapidi e operativita' aumentata.
Approfondisci AI OperativaLa governance efficace non rallenta, accelera. Quando processi, compliance e automazione sono orchestrati correttamente, l'organizzazione guadagna simultaneamente in velocita' di esecuzione, qualita' dei deliverable e riduzione del rischio. Le nostre soluzioni integrano management frameworks certificati con tecnologie di automazione intelligente per creare sistemi di governo aziendale che funzionano.
Automation Orchestration
L'orchestrazione dell'automazione va oltre la semplice RPA. Coordiniamo workflow complessi che coinvolgono sistemi eterogenei, decisioni umane e AI, garantendo che ogni passaggio sia tracciabile, conforme e ottimizzato.
Implementiamo soluzioni che:
- Riducono i tempi di ciclo del 30-50% eliminando handoff manuali e attese non necessarie.
- Garantiscono conformita' by design attraverso controlli automatici embedded nei workflow.
- Scalano senza incremento lineare di risorse: gestire 10x il volume con lo stesso team.
- Forniscono visibilita' real-time con dashboard executive e operative.
Tecnologie utilizzate: workflow engines (Camunda, Temporal), API integration platforms, event-driven architectures, business rules engines.
Process Mining
Prima di ottimizzare, devi capire come funzionano realmente i tuoi processi. Il process mining estrae la verita' oggettiva dai log di sistema, rivelando inefficienze nascoste, varianti non documentate e opportunita' di miglioramento immediate.
Il nostro approccio al process mining:
- Discovery: estraiamo il processo reale da ERP, CRM, ticketing e applicazioni custom.
- Conformance checking: confronto tra esecuzione reale e processo ideale.
- Performance analysis: misuriamo tempi di ciclo, costi e bottleneck per ogni variante.
- Predictive analytics: anticipiamo dove emergeranno problemi futuri.
- Continuous monitoring: dashboard real-time con alert su anomalie.
Risultati tipici: identificazione del 20-40% di tempo sprecato in attivita' non-value-add, con ROI recuperato in 6-12 mesi.
Workflow Automation
Trasformiamo processi manuali in workflow digitali intelligenti che guidano gli utenti, applicano regole di business e si integrano con i sistemi esistenti. I nostri workflow sono configurabili, adattivi e supportano eccezioni ed escalation.
Casi d'uso tipici:
- Onboarding clienti/fornitori: riduzione da 5-7 giorni a 24-48 ore con errori quasi azzerati.
- Approvazioni multi-livello: riduzione 60% tempi grazie a routing intelligente e parallelizzazione.
- Document management: repository digitale searchable con OCR e metadata automatici.
- Compliance reporting: generazione automatica report periodici per authority.
La nostra specializzazione: workflow che bilanciano automazione e flessibilita', massima efficienza senza sacrificare la gestione dei casi edge.
System Integrations
L'organizzazione media utilizza 80+ applicazioni SaaS. Il vero problema e' farle comunicare efficacemente. Progettiamo architetture di integrazione che trasformano silos disconnessi in ecosistemi coerenti.
Approccio:
- API-first design: integrazioni native via REST/GraphQL quando disponibili.
- Event-driven quando appropriato: sistemi reattivi in real-time.
- Data consistency: single source of truth anche in contesti distribuiti.
- Resilience patterns: gestione errori, retry logic e circuit breakers.
Casi risolti: integrazione ERP legacy con CRM cloud, sincronizzazione HR system con directory aziendali, consolidamento dati per analytics unificata.
Management & Governance
La governance senza execution e' teoria astratta. L'execution senza governance e' caos operativo. Implementiamo framework di Project/Program/Portfolio Management che garantiscono allineamento strategico e capacita' decisionale basata sui dati.
I nostri servizi di governance includono:
- PMO setup & optimization: design di Project Management Office scalabili con ruoli definiti.
- Portfolio prioritization: criteri per allocare risorse ai progetti con massimo ROI.
- Agile at scale: implementazione SAFe per coordinare 50-500+ persone.
- Risk & compliance management: identificazione e monitoraggio continuo dei rischi.
- Performance dashboards: vista real-time su health portfolio e forecast.
Certificazioni applicate: PMP per rigore predittivo, SAFe per agilita' organizzativa, Lean Six Sigma per continuous improvement.
Risultati misurabili, non solo consulenza.
Ogni progetto ADConsulting inizia con una domanda: "Come misureremo il successo?" Non consegniamo documenti da archiviare. Costruiamo capability permanenti che generano valore tangibile e misurabile.
Risultati rappresentativi dei nostri clienti
Settore Manufacturing - Automazione Supply Chain
- 40% riduzione inventory holding costs con demand forecasting migliorato.
- 25% miglioramento on-time deliveries con visibilita' end-to-end.
- €1.2M risparmi annuali su €300K investimento iniziale (ROI 400% in 18 mesi).
Settore Finance - Process Mining & Optimization
- Identificate 47 varianti di processo non documentate nel loan approval workflow.
- Ridotto cycle time medio da 12 giorni a 4 giorni (-66%) con stesso team.
- Miglioramento 35% first-time-right rate con meno rework e piu' qualita'.
Settore Healthcare - Compliance Automation NIS2/GDPR
- Automazione 80% raccolta evidenze per audit con trail completo.
- Riduzione da 200 ore a 40 ore preparazione audit annuale.
- Zero finding critici in ultima ispezione vs 7 finding anno precedente.
Pubblica Amministrazione - PMO Implementation
- Portfolio di 25 progetti cross-department coordinati con framework SAFe.
- Visibilita' real-time avanzamento e budget con dashboard executive.
- 90% progetti completati on-time vs 55% storico pre-PMO.
La nostra promessa: non promettiamo risultati impossibili. Promettiamo metodologie certificate, tecnologie enterprise-proven e un approccio focalizzato su execution excellence.
Certificazioni di management e innovazione.
Competenze riconosciute per guidare progetti complessi, scalare team e integrare AI.
Le certificazioni non sono badge da collezionare o credenziali da appendere alla parete. Sono garanzia di competenze verificate da enti terzi riconosciuti internazionalmente attraverso esami rigorosi e continuous learning obbligatorio.
Il nostro team mantiene attivamente le credenziali piu' richieste in project management, agile transformation e operational excellence.
Perche le certificazioni contano per te
- Metodologie standardizzate: la stessa lingua metodologica di partner e clienti internazionali.
- Credibilita' verificabile: requirement comune in RFP enterprise e gare pubbliche.
- Best practice incorporate: decenni di evoluzione metodologica mondiale.
- Continuous learning: team aggiornato su trend, tool e approcci emergenti.
Credenziali chiave:
- PMP (Project Management Professional)
- SAFe SPC6 (SAFe Program Consultant 6.0)
- Lean Six Sigma BB (Black Belt)
- PSM II (Professional Scrum Master II)
- PSPO II (Professional Scrum Product Owner II)
Il mix bilanciato di certificazioni predictive (PMP), agile (SAFe, Scrum) e process improvement (Lean Six Sigma) ci permette di adattare l'approccio al contesto specifico, evitando metodologie one-size-fits-all.
Project Management Professional (PMP)
Gestione programmi multi-team, stakeholder e controllo avanzamento.
Valore per le aziende: governance, budget e milestone sempre sotto controllo.
Approfondisci Project Management Professional (PMP)SAFe SPC6
Scaled Agile Framework Program Consultant per trasformazioni agili.
Valore per le aziende: scalabilita' agile tra team e portfolio.
Approfondisci SAFe SPC6Lean Six Sigma Black Belt
Ottimizzazione processi, riduzione variabilita' e KPI operativi.
Valore per le aziende: riduzione costi e sprechi con dati reali.
Approfondisci Lean Six Sigma Black BeltProfessional Scrum Master II
Leadership Scrum avanzata e gestione di team ad alte performance.
Valore per le aziende: delivery affidabile e team autonomi.
Approfondisci Professional Scrum Master IIProfessional Scrum Product Owner II
Strategia prodotto, roadmap e massimizzazione valore.
Valore per le aziende: priorita' chiare e valore misurabile.
Approfondisci Professional Scrum Product Owner IIAI-Driven Project Manager
Competenze AI per prioritizzazione, risk analysis e decisioni data-driven.
Valore per le aziende: decisioni rapide e riduzione dei rischi.
Approfondisci AI-Driven Project ManagerEITCA AI Academy
Percorso accademico su intelligenza artificiale e applicazioni reali.
Valore per le aziende: competenze AI spendibili sui processi.
Approfondisci EITCA AI AcademyRemote Work Revolution
Framework per performance, engagement e collaborazione da remoto.
Valore per le aziende: team distribuiti produttivi e misurabili.
Approfondisci Remote Work RevolutionAI per Project Manager
Utilizzo di AI per planning, reporting e governance dei progetti.
Valore per le aziende: reporting veloce e azioni basate sui dati.
Approfondisci AI per Project ManagerAI Practical Application for PM (PMI)
Applicazioni pratiche AI certificate PMI per la gestione progetti.
Valore per le aziende: standard e best practice AI replicabili.
Approfondisci AI Practical Application for PM (PMI)Un percorso in quattro fasi, guidato dai dati.
Ascolto & mappatura
Interviste, analisi processi e definizione degli obiettivi.
Design operativo
Blueprint, ruoli, procedure e governance digitale.
Implementazione
Automazioni, integrazioni e rollout graduale per i team.
Ottimizzazione
Monitoraggio KPI, miglioramento continuo e formazione.
Una regia unica per ogni reparto.
Marketing, operations, finance e HR allineati con governance, compliance e workflow condivisi.
Risultati tipici
- Riduzione errori manuali fino al 40%.
- Tempi di risposta clienti sotto 2 ore.
- Compliance pronta per audit interni.
- -50% errori operativi
- 3x più veloce nella gestione richieste
- SLA clienti rispettati al 98%
- Tempi di risposta clienti sotto 90 minuti
Landing page dedicate per ogni area chiave.
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Soluzioni
Governance, compliance e performance misurabile.
Apri pagina Soluzioni →Automazioni
Workflow automation e integrazioni operative.
Apri pagina Automazioni →Certificazioni
Certificazioni internazionali a supporto della delivery.
Apri pagina Certificazioni →Struttura e Metodo
Mappatura processi, governance ed esecuzione.
Apri pagina Struttura e Metodo →Domande frequenti
Lavorate solo con grandi enterprise?
No. Le pratiche che applichiamo nelle grandi aziende funzionano spesso ancora meglio nelle PMI, perche' riducono subito complessita', tempi e costi. Lavoriamo con PMI e corporate: conta la complessita' della sfida, non la dimensione aziendale.
Quanto tempo richiede un progetto tipico?
Dipende dallo scope. Un assessment iniziale puo' produrre valore in 4-6 settimane. Una trasformazione completa e' tipicamente un percorso 6-18 mesi con deliverable incrementali ogni 4-8 settimane.
Quali settori servite?
Siamo industry-agnostic con competenze trasversali in manufacturing, finance, healthcare, pubblica amministrazione, logistics e professional services.
Come garantite il ROI?
Ogni progetto inizia con baseline quantitativa e target su KPI misurabili. Tracking continuo e steering committee mensile per correggere approccio o scope in modo trasparente.
Offrite formazione interna ai team?
Si, sempre. Ogni progetto include training strutturato per rendere il cliente autonomo nel mantenere ed evolvere le soluzioni implementate.